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中国数控车床加工机床国际品牌化
2021-06-03

近年来国际化发展已成为各行各业的发展目标,数控车床加工机床行业也不例外,在冲击国际化发展道路中,机械行业容易陷入误区之中。数控车床加工机床是工业生产的母机,大连数控车床加工机床、沈阳数控车床加工机床、大光长荣等企业作为数控数控车床加工机床行业的知名企业,也应当规避风险,以免走入生产误区。
数控车床加工

 

  误区一:国际化必须从营销开始。企业不仅需要从产品营销、服务输出开始,更需要吸入国外先进的创新技术、国际化管理经验等等。
  误区二:国际化比国内更重要。数控车床加工机床企业不能为了繁荣国际市场而忽略了国内市场。中国数控车床加工机床企业本土市场尚未真正打赢,这是国际化运营的最大障碍。
  误区三:并购是国际化最佳路径深圳五金加工从全球寻找最出色的科研人员及科研技术,大幅提升了美的所有产品的结构、劳动生产水平深圳五金加工衡量一台数控车床加工机床的质量是多方面的,但主要是要求工艺性好,系列化、通用化、标准化程度高,结构简单,重量轻,工作可靠,生产率高等。合适的国际并购如果操作运行得当,可能是发挥优势互补,取长补短取得双赢的一种可行途径。不过,跨国并购其中也隐藏着巨大的风险,尤其是并购后的整合风险。
  误区四:追求运营全盘国际化。数控车床加工机床企业在起步阶段,立足核心资源和比较优势开展国际化业务,进而不断拓展和延长产业链、提升综合竞争能力,由专业化运营向综合化运营方向发展,由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。
  误区五:国际品牌中国化,或者中国品牌国际化。有三种情况要注意:第一,急于品牌置换,即在并购后急于贴上中国“品牌”;第二,急于创新境外品牌,对境外品牌进行中国化改造,缺乏不影响正常工作的过渡空间;第三,认为中国名牌或中国驰名商标就是全球品牌。
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